Fähigkeiten zur Erfüllung der Anforderungen der Arbeitskräfte in der vierten industriellen Revolution

Dies ist der zweite Teil eines zweiteiligen Blogbeitrags. Im ersten Teil haben wir uns mit Selbstkompetenzfähigkeiten für individuelles Wachstum befasst. Hier besprechen wir die zweite Gruppe wesentlicher Fähigkeiten: Zusammenarbeitsfähigkeiten für das Wachstum des Teams.

Zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten

Die 4. industrielle Revolution wird eine neue Reihe von Kommunikations- und aufgabenorientierten Fähigkeiten mit sich bringen, einschließlich: Geschickte Verhandlungstaktiken, die aktives Zuhören erfordern Effektive Kommunikationsfähigkeiten zur Aufrechterhaltung erfolgreicher Geschäftsbeziehungen Durchsetzungsfähigkeiten, um eine positive Korrelation mit Teams aufrechtzuerhalten Einsichtsvolles Denkvermögen zur Aufrechterhaltung unvoreingenommener Gedanken und Meinungen Erfahrungsbasiertes Denkvermögen, um sensibel und empathisch zu bleiben Problemlösungsfähigkeiten zur Konfliktlösung Ob es sich um Ihren Chef oder den Personalleiter handelt, jeder Job wird von Ihnen verlangen, mit anderen zu kommunizieren. Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten führen zu effektiver Interaktion und bauen dauerhafte Verbindungen auf. Außerdem helfen sie Ihnen, schwierige Situationen zu meistern.

Führungsfähigkeiten

In einer dynamischen, technologiegetriebenen Welt wird die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und andere zu führen, entscheidend sein. Hier sind einige unausgesprochene Erwartungen zu erfüllen: Übernehmen Sie die Verantwortung zu lernen und zu verstehen, wie Automatisierung Organisationen helfen kann. Seien Sie offen für den Einsatz von künstlicher Intelligenz, erweiterter Realität, Big-Data-Analysen, Blockchain und anderen neuen Technologien. Haben Sie eine Haltung der kontinuierlichen Verbesserung, da neue Plattformen und Tools die Macht haben, in der Ära der Industrie 4.0 erfolgreich zu sein. Entwickeln Sie unternehmerische Achtsamkeit/emotionale Intelligenz, um das Team zu führen. Führungskräfte der neuen Generation müssen kollaborativ, authentisch und flexibel sein, um den sich verändernden Anforderungen der Mitarbeiter gerecht zu werden und deren berufliche Entwicklung voranzutreiben. Kontinuierliches Lernen und ein starker Fokus auf die Unternehmensvision werden die Herausforderungen der Industrie 4.0 in Chancen verwandeln.

Kulturelle Intelligenz und die Fähigkeit, unter widrigen Umständen zu gedeihen

Internet of Things, Cloud, Big-Data-Analysen usw. verwischen die Grenze zwischen physisch und digital. Unsere Arbeitsbereiche werden zunehmend vernetzt und vielfältig. Es ist wirklich eine kleine Welt. Der Schlüssel für Unternehmen mit über verschiedene Regionen verteilten Teams ist Kommunikation. Und Kommunikation kann effektiv stattfinden, wenn alle Teammitglieder sich der verschiedenen Kulturen und ihrer Elemente bewusst sind. Das Wissen über Kulturen, Praktiken, Auswirkungen usw. Das ist kulturelle Intelligenz. Ein Mangel an kultureller Intelligenz erschwert es, Unterschiede im Stil, in der Diktion und im Ton von Kollegen zu verstehen. Zusammen damit ist eine weitere Fähigkeit wesentlich: Emotionale Intelligenz (EI). Laut Daniel Goleman, einem Autor und Wissenschaftsjournalisten, gibt es fünf Kategorien von EI, die sich auf Einstellungen auswirken werden. Und Personen mit höherer EI werden gegenüber anderen bevorzugt. Was sind also die fünf Kategorien? Selbstwahrnehmung der eigenen Stärken und Schwächen und deren Auswirkungen auf andere Selbstregulierung von Emotionen, kontrollierte Sprache und zurückhaltende Reaktionen Motivation, widerstandsfähig und optimistisch zu sein, zusammen mit selbstgesteuertem innerem Ehrgeiz Empathie, Mitgefühl und Verständnis für die emotionale Ebene von Menschen Soziale Fähigkeiten, um eine Beziehung zu Teammitgliedern aufzubauen und Vertrauen zu gewinnen, Machtkämpfe und Hinterlist zu vermeiden

Technologische Fähigkeiten

Die 4. industrielle Revolution wird weiterhin unvorhersehbar sein und beispiellose Veränderungen in der Arbeit mit sich bringen, wie wir sie kennen. Mitarbeiter werden eine fokussierte Umschulung benötigen. Angesichts der Geschwindigkeit, mit der sich Technologie verändert, werden neue Fähigkeiten nur eine kurze Haltbarkeitsdauer haben. Kontinuierliche und funktionsübergreifende Schulungen werden von Vorteil sein. Industrie 4.0 wird angetrieben und aufrechterhalten durch Folgendes: Künstliche Intelligenz Blockchain Mobiles Internet Internet of Things (IoT) Cloud-Technologie Virtuelle und erweiterte Realität Fortgeschrittene Robotik Biometrische Technologie Genomik 3D-Druck Diese Bereiche stehen vor einem enormen Fachkräftemangel und haben eine massive Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften. Jetzt wäre also ein guter Zeitpunkt, um zu lernen und in die Welt der aufkommenden Technologien einzusteigen.

Fähigkeit zur Anpassung und Akzeptanz des Wandels

Wenn Sie so weit gelesen haben, wissen Sie, warum es notwendig ist, neue Technologien einzuführen. Industrie 4.0 wird kontinuierliche Veränderungen in Technologie, Arbeitsumgebung, Prozessen, Arbeitskräften und Markttrends mit sich bringen. Upskilling und Reskilling werden sich direkt auf das Wachstum eines Einzelnen und eines Unternehmens auswirken. Natürlich kann Veränderung herausfordernd sein. Die folgenden Tipps helfen Ihnen, Veränderungen am Arbeitsplatz besser zu bewältigen und sich daran anzupassen: Identifizieren und analysieren Sie die erforderlichen Veränderungen Recherchieren Sie, um neue Perspektiven zu gewinnen Suchen Sie Hilfe bei Fachexperten Bleiben Sie sich der Konsequenzen bewusst, die die Herbeiführung von Veränderungen mit sich bringt Setzen Sie Mikroziele, um die Veränderung herbeizuführen Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie kontrollieren, ändern und verwalten können Kommunizieren Sie und bleiben Sie mit Kollegen verbunden Die 4. industrielle Revolution könnte dazu führen, dass Sie Remote-Mitarbeiter oder unabhängige Fachauftragnehmer beschäftigen. Nutzen Sie Empfehlungen, Video-Lebensläufe (um die Persönlichkeit eines Kandidaten kennenzulernen), digitale Zertifikate und andere neue Tools und Plattformen, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Wenn Sie Ihre Gedanken teilen möchten, schreiben Sie uns hier. Unsere Experten können Ihnen bessere Einblicke geben, wie Sie Ihre Kurse verbessern und Prozesse wie die Einschreibung und Vermittlung von Studenten automatisieren können. Um mehr zu erfahren, chatten Sie gerne hier mit uns oder buchen Sie ein exklusives Treffen.